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主營業務

園區運營托管

戰略體系建設

  • 市場調研

    政策分析

    消費市場分析

    競爭環境分析

  • 項目定位

    總體定位及論證

    產業定位及論證

    項目(產品)定位及論證

  • 商業模式設計

    盈利模式設計

    盈利渠道設計

    產品選擇及組合

  • 發展目標的制定

    短期、中期、長期發展目標的制定

管理體系建設

  • 組織體系

    部門架構設置、部門職責制定
  • 人資體系

    人員招聘、選拔及培養、薪酬體系、考核體系、激勵措施
  • 成本控制

    規范采購倉管、后勤維護

營銷體系建設

  • 產品管理

    產品組合、產品開發

  • 品牌規劃

    品牌核心價值提煉、品牌形象塑造與定位等

  • 客戶管理

    客戶基本資料的獲取、維護及應用

  • 營銷策略

    營銷總體思路、營銷渠道選擇、各渠道運營方案、節假日活動營銷方案、媒體選擇及宣傳推廣策略

  • 定價體系

    現有票價體系論證/新項目(產品)價格制定

農業生產管理

  • 種植計劃制定與管理

    品種引進計劃、茬口安排計劃、投入產出計劃。
  • 種植流程管理

    育苗管理、水肥管理、植物保護、環境控制、采收管理、用工管理、農業廢棄物管理。
  • 種植制度制定與管理

    制定《生產操作技術規程》,明確園區生產標準。
  • 生產設施設備使用及 維護管理

  • 農業技術服務

    通過向周邊輸出農業技術服務,為園區帶來營收。

農業旅游服務管理

  • 游客管理

    通過有效的管理手段協調各利益主體間的關系,提高游客體驗質量,增強滿意度

  • 服務管理

    接待服務管理、解說服務管理、商業服務(餐飲、住宿、招商)管理

  • 安全管理

    防火安全管理、治安管理、自然災害管理、交通安全管理、應急管理

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